Respuesta rápida: el pedido mínimo de calzado no es una sola cifra. En EVA inyectado de una pieza el mínimo son 600 pares por color, y es el color, no el modelo, lo que fija el tamaño real de su pedido. El modelo lo limita el molde que ya tiene; el color lo limita el tiempo de máquina, porque cada cambio de color detiene la línea. Un primer pedido de tres modelos en tres colores no son 600 pares: son 1.800.
El comprador oye «600 pares» y lo aplica al pedido completo. La cifra corresponde a un color, y en esa brecha se rompen los presupuestos del primer pedido.
Contenido
- Por qué la conversación del mínimo empieza en el sitio equivocado
- Los tres ejes de un mínimo de calzado
- La matriz del mínimo en una tabla
- Por qué el color, y no el modelo, fija el mínimo real
- Montar 600 pares sobre una curva de tallas
- Cuatro decisiones de especificación que mueven la cifra
- Cómo encaja un primer pedido mixto dentro de los mínimos
- Cómo calculamos este pedido por nuestra parte
- Qué le hace el mínimo a su plazo
- Los errores más frecuentes del comprador
- Preguntas frecuentes
Por qué la conversación del mínimo empieza en el sitio equivocado
Casi todas las consultas abren con «cuál es su mínimo» como una pregunta única que espera una cifra única. La respuesta es una matriz, y el proveedor que contesta con un número redondo está cotizando stock o simplificando de una forma que se corregirá después del anticipo.
El pedido mínimo no es una política comercial. Es el lote más pequeño en el que el proceso deja de perder dinero. La inyección arrastra un coste fijo por tirada: ajuste de máquina, calentamiento del cañón, primeras piezas desechadas, equilibrado de línea. Reparta eso entre 600 pares y es asumible por par; repártalo entre 150 y no lo es.
Los tres ejes de un mínimo de calzado
El mínimo en calzado son tres límites apilados, y el pedido que puede colocar es el más alto de los tres, no su media.
- Por modelo — lo fija el utillaje. Un molde existente ya está amortizado; uno nuevo carga su amortización y una primera tirada mayor.
- Por color — lo fija el tiempo de máquina. Es la cifra de 600 pares, porque el color es un cambio físico en la línea, no una etiqueta en la caja.
- Por talla — lo fija el juego de cavidades. Las tallas salen juntas de un molde, así que la curva es una decisión de surtido, no de volumen.
Cuando un comprador pide 600 pares está describiendo el mínimo por color y aplicándolo a un pedido multiccolor. Es el error aritmético más habitual en una primera compra.
La matriz del mínimo en una tabla
Las cifras de abajo son las que cotizamos nosotros, no una media del sector.
| Eje | Qué lo determina | Mínimo | Qué lo cambia |
|---|---|---|---|
| Por modelo, molde existente | Utillaje ya amortizado | 600 pares | Nada — es el mínimo por color |
| Por modelo, molde nuevo | Coste de utillaje y merma de la primera tirada | Se cotiza por proyecto | Complejidad del molde, rango de tallas |
| Por color | Tiempo de máquina y purga del cañón | 600 pares | Menos colores = tirada más larga por color |
| Reparto de tallas dentro del color | Juego de cavidades del molde | Sin mínimo aparte | La curva de tallas de su mercado |
| Modelos mixtos en un pedido | Suma de los mínimos por color | 2 o 3 modelos en el primer pedido | Llenado del contenedor y embalaje |
| Embalaje | Configuración de la caja | 1 par por bolsa, 30 por caja | Embalaje listo para estantería o etiquetas |
La consecuencia práctica: un pedido de prueba se mide en colores, no en modelos. Dos modelos en un color son 600 pares. Un modelo en tres colores son 1.800.
Por qué el color, y no el modelo, fija el mínimo real
El color es el único eje que obliga a parar la máquina. Para cambiarlo se purga el cañón, se reajusta el perfil de temperatura y las primeras piezas se desechan hasta que el tono es estable. Esa merma es material y horas reales, y hay que recuperarla dentro de la tirada.
Por eso un proveedor añade sin pestañear un segundo modelo en el mismo color y duda ante un segundo color del mismo modelo. Lo primero es un cambio de molde entre turnos; lo segundo es una parada de producción.
También explica un patrón que desconcierta: seis colores de un modelo sencillo pesan más que tres modelos en dos colores. Si necesita amplitud para probar en estantería, gástela en modelos dentro de una paleta estrecha y añada color en la reposición. Nuestra zapatilla de pelo sintético en crema existe en un solo tono neutro justamente por eso.
Montar 600 pares sobre una curva de tallas
Las tallas no llevan mínimo propio, porque una tirada produce el juego completo desde un molde. Lo que llevan es una decisión de reparto que cambia lo que puede vender con esos mismos 600 pares.
Repartidos entre cuatro tallas adultas, 600 pares dan 150 por talla; entre seis, 100. Ambos son válidos y solo uno encaja con su mercado. Las tallas infantiles se reparten de otro modo: nuestros moldes de niño van de 24# a 29# y de 30# a 35#, dos bloques en lugar de una curva continua, así que un pedido infantil se planifica en dos grupos.
Tratar el reparto de tallas como papeleo que se ajusta al embalar es la razón por la que la talla más vendida falta en la semana cinco. Es una especificación que se acuerda antes de producir.
Cuatro decisiones de especificación que mueven la cifra
Si un primer pedido tiene que quedar por debajo de 600 pares por color, estas son las palancas que de verdad se mueven.
- Menos colores. La palanca más potente con diferencia, porque elimina una parada de máquina en lugar de trasladar el coste.
- Modelo existente, no molde nuevo. Un modelo de catálogo evita la amortización del utillaje. Empiece por la serie home comfort si el producto es una zapatilla de interior.
- Embalaje estándar. Un par por bolsa y 30 por caja. Cajas y etiquetas añaden manipulación por unidad que el volumen debe absorber.
- Calendario. Una tirada que entra en una ventana de producción abierta se planifica más barata que una metida en plena campaña.
Lo que no se mueve es el mínimo por color. Un proveedor que lo rebaja o se come la pérdida en silencio o piensa renegociarla después.
Cómo encaja un primer pedido mixto dentro de los mínimos
Los contenedores mixtos son rutina para nosotros, y dos o tres modelos en un primer pedido es lo normal, no un favor. La clave es pensar en bloques de color.
Tres modelos con un color común cada uno: 1.800 pares, tres moldes, tres tiradas de color, un contenedor. Tres modelos en dos colores cada uno: 3.600 pares, seis tiradas de color, el mismo contenedor. El segundo no es el doble de complejo de vender; es el doble de complejo de producir, y el precio lo dice.
El embalaje sigue al pedido, no a la lista de modelos: 30 pares por caja convierten 1.800 pares en 60 cajas, y una caja mixta de tallas es una instrucción de embalaje. Para ver cómo se comportan estos bloques en una carga compartida, consulte nuestra comparación entre contenedor mixto y completo.
Cómo calculamos este pedido por nuestra parte
Cuando llega una consulta, lo primero que hacemos no es poner precio al zapato. Es contar los cambios de color, porque ahí está el coste. Tres colores son tres ajustes, tres purgas, tres montones de merma y tres ocasiones de desviación de tono que habrá que separar al embalar.
Después encajamos la tirada en el molde: qué juego de cavidades, cuántos pares por ciclo, cuántas horas para 600 pares y si ese bloque cabe en la semana o retrasa un pedido confirmado. Una tirada de 600 pares de un color es más o menos medio turno contando el ajuste: lo bastante pequeña para encajarla y lo bastante grande para que merezca la pena montarla.
Luego el embalaje: 600 pares a 30 por caja son 20 cajas y una lista corta. Luego las condiciones: 25 a 35 días desde el anticipo y la aprobación de muestra, FOB Xiamen o EXW según si ya tiene transitario.
Qué le hace el mínimo a su plazo
Cantidad y plazo están ligados, pero no como espera el comprador. Un pedido mayor no alarga el plazo por sí solo; uno más fragmentado sí.
Nuestra ventana estándar es de 25 a 35 días tras el anticipo y la aprobación de muestra. Una tirada de un solo color se programa como un bloque. Seis tiradas de 600 pares pueden ocupar horas de máquina parecidas pero necesitan seis ajustes y seis huecos en el calendario, y de ahí sale el extremo alto del rango. Si su calendario aprieta, recortar colores recupera días con más fiabilidad que recortar pares.
Sume el tramo marítimo aparte. Producción y travesía son relojes distintos, y mezclarlos es cómo un lanzamiento se retrasa tres semanas sin que nadie llegue tarde.
Los errores más frecuentes del comprador
Cuatro reincidentes: baratos de evitar en la consulta y caros de arreglar después del anticipo.
- Leer 600 pares como mínimo de pedido. Es por color. Un plan de cuatro colores son 2.400 pares, y el presupuesto aprobado con la primera lectura se queda corto en tres cuartas partes.
- Repartir la prueba entre demasiados colores. Seis colores de un modelo prueban color, no producto. Dos modelos en dos colores prueban más y cuestan menos.
- Dejar el reparto de tallas a la fábrica. Sin acordarlo, la curva por defecto es uniforme, y eso rara vez es lo que pide una estantería.
- Pedir embalaje listo para estantería en volumen de prueba. Etiquetas y cajas son mano de obra por unidad: se ven en el precio con 600 pares y casi desaparecen con 6.000.
Hay un quinto, más sutil: comparar dos cotizaciones en las que una es por color y otra por pedido. Parecen un 40 por ciento distintas y la diferencia es de definición. Si una cotización no indica su base de mínimo, pregunte antes de comparar. Nuestra nota sobre aprovisionamiento de zapatillas de interior trata el mismo problema desde el embalaje.
Preguntas frecuentes
¿Se negocian los 600 pares por color?
Rara vez, y nunca gratis. La cifra viene del ajuste y la purga: quien la rebaja o absorbe la pérdida o la recupera después. Si el volumen es el límite, recorte colores.
¿Puedo pedir 600 pares en total entre tres colores?
No en una tirada estándar de molde. Tres colores son tres tiradas al mínimo por color, es decir 1.800 pares. La alternativa es un lote de stock en colores existentes, que es otra decisión de producto.
¿Las tallas tienen su propio mínimo?
No. Salen de un molde en una sola tirada. Lo que hace falta es una curva acordada, porque decide qué talla se agota primero.
¿Puede un primer pedido combinar varios modelos?
Sí. Dos o tres modelos es lo normal para nosotros y los contenedores mixtos son rutina. El límite es la suma de los mínimos por color, no el número de modelos.
¿Cómo afecta el embalaje al mínimo?
El embalaje estándar — un par por bolsa, 30 por caja — no lleva recargo. El listo para estantería añade manipulación por unidad, así que aparece cuando el volumen lo sostiene.
Siguiente paso
Send the artwork and your target retail price and we will come back with a mould, a print method and a landed cost. Díganos los colores que necesita y la curva de tallas que vende, y la respuesta de la matriz llega el mismo día. Empiece en la página de contacto o escriba a Nicky Chen: [email protected] — Room 2103, No. 22 Xingqian Road, Jimei District, Xiamen. Para ver una prueba de un solo color en producción, mire la sandalia cerrada en arena.
